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リーダーを支える 部下力養成講座【大阪】

<strong>リーダーだけではチームは機能しない！求められる良きフォロワーの存在</strong>

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対象 看護師 、 医事・事務職 、 その他 、 理学療法士 、 作業療法士
分野 経営管理 、 リーダーシップ・人材育成 、 病院・診療所経営その他 、 経営管理 、 在宅・介護・施設経営その他
受講料 10,800円（税込）
開催日 2018年10月10日　開始:13:30 | 終了:17:00 | 開場:13:00
会場 緑地駅ビル6Ｆセミナールーム
大阪府豊中市寺内2丁目4番1号緑地駅ビル6Ｆセミナールーム[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。
講師 株式会社 日本経営　コンサルタント
定員 40名
主催 日本経営グループ
受講備考 ※受講料は税込となっております。
※税込価格10，800円/1人（税抜き価格10，000円）
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14～8日前までは20%、7～2日前までは50%、前日～当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
関連資料

概要

概要
良きリーダーシップの陰には、いつの時代も必ず良きフォロワーの存在があります。
リーダー1人の力で、チームをまとめていくことは困難です。
本コースでは、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。

カリキュラム
第１部　良い部下力と悪い部下力
□部下力とは何か
□リーダーシップ、フォロワーシップの相違点
□リーダーの期待が裏切られる理由
□リーダーを支えるフォロワーの必要性

第２部 リーダーとの関係を高める
□リーダーとの関係を高める４ステップ
　①考え方を転換する　　　②リーダーを理解する
　③発言や行動を振り返る　④役割を見出す
□タイプ別にみるリーダーと自身の関わり方

第３部　部下力を発揮するための行動原則
□組織を動かすフォロワーの５力
　①自責力・・・職場の問題を我が事と捉える力
　②発信力・・・判断に必要な情報を発信する力
　③提言力・・・正論や批判ではなく提案する力
　④翻訳力・・・上司の思いを噛み砕いて伝える力
　⑤補完力・・・上司の苦手な要素を補う力
□テスト　部下力診断
□上司・組織とWin-Winの関係をつくる

セミナー概要

　　　　

セミナー概要2

受講者の声
□ 部下力について改めて学べた。上司と部下の考え方の理解が必要であると学べた。不安が少し和らいだ。

□ リーダーと自分、自分と仲間の関係性をあらためて考え直し、部下としてリーダーを支えられるようになりたい。




株式会社 日本経営
コンサルタント







講師

  • 株式会社 日本経営
    コンサルタント

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