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【Web受講 23/12/19】Waculbaゼミ2023年12月号「繁忙期を乗り切るチーム力強化シリーズ! 仕事を円滑にする『コミュニケーション』」#全職員ガチ対話
このセミナーは受付終了しました。 セミナーに関するご質問はこちらからお問い合わせください。
■今回のテーマ■ 今回のWaculbaゼミのテーマは「コミュニケーション」。 医療福祉の仕事には、職員どうしの円滑なコミュニケーションが欠かせません。 それも部署の同僚だけではなく、他部署、他職種、連携先など、多様な立場・役割の相手とコミュニケーションを取る必要があります。 大切なのは、お互いの「違い」を認め合うこと。共に協力しあって仕事をしていくためにも、自らの関わり方を学び直してみませんか。 Waculbaゼミでは、eラーニング動画とオンライン勉強会の二本立てで学びを深めることができます。 eラーニング動画では、職場におけるコミュニケーションのポイント、報連相の方法などを体系的に学びます。 オンライン勉強会では、参加者皆さんの疑問や質問にお答えする形で学びを深めていきます。「難しい同僚と上手くコミュニケーションをとるには?」「他職種との連携で気をつけるべきことは?」「人と話すことへの苦手意識を克服したい」など、テーマに関連する疑問に何でもお答えします。 お気軽にご参加ください! ■他の「繁忙期を乗り切るチーム力強化シリーズ」はこちら■ 【10月17日】管理職から始める『チームの能力開発』 概要・申込み:https://nkgr.smktg.jp/public/seminar/view/12806 【11月21日】自らも共に成長する『部下育成』 概要・申込み:https://nkgr.smktg.jp/public/seminar/view/12838 ■上司の方へ■ どのような職場でも、「コミュニケーション」に課題を抱える人は少なくありません。 自分の中で苦手意識がある、価値観の合わない同僚がいる…。 理由は様々ですが、課題を放置すればハラスメントや離職につながってしまうこともあります。 円滑なコミュニケーションを実現するには、そのスキルを磨くだけではなく、自分や他者を受け入れる意識、価値観の共有も大切です。 ぜひ職場の皆様でご参加いただき、「私たちが協力しあうために大切なことは何か」話し合うきっかけとしてみてはいかがでしょうか。 ●Waculba(ワカルバ)ゼミとは? 「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するeラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。もちろん、ユーザではない方もご参加いただけます! Waculbaゼミでは、 ①事前課題動画の視聴によるインプット ②オンライン勉強会でのアウトプット という2段階の学習によって、知識を現場での実践に繋げていきます! ●そもそもWaculba(ワカルバ)とは? Waculbaの詳細は、こちら(https://nkgr.co.jp/e-learning/)をご覧ください。
※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。 ※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。 ※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。 ※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。 ※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。 ※Waculbaご契約法人様からのご要望があった場合、法人内会員様のWaculbaゼミ申込み・参加状況を弊社よりご報告することがありますので、あらかじめご了承ください。 ※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。 日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに150以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。 2018年、株式会社日本経営とオーセンティックワークス株式会社の合弁で日本経営グループ株式会社ミライバを設立。成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースに、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
2017年日本経営入社。医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、人事評価制度サービス開発プロジェクトを担当。2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。 2021年10月より株式会社ミライバに参画。コンサルタント、コーチとして幅広く対人支援を行う。
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「予防できる認知症」・「治療可能な認知症」の早期発見のための観察の視点を学びます。また、《進行予防》にも焦点をあて、利用者さんの認知症の進行をゆるやかにするために、私たちが明日…
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