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【Web受講 24/01/17】Waculbaゼミ2024年1月号「来年こそ、チーム目標も部下の目標も見直したい! チームの未来を創る『目標設定』」#管理職ガチ対話

【Web受講 24/01/17】Waculbaゼミ2024年1月号「来年こそ、チーム目標も部下の目標も見直したい! チームの未来を創る『目標設定』」#管理職ガチ対話

このセミナーは受付終了しました。
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開催日 2024年1月17日 開始:17:45 | 終了:19:15 | 開場:17:35
会場 Web開催
東京都自宅・ご勤務先など[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

本セミナーはWebミーティングツールにて配信をいたします。
ご自身の端末から接続をお願いいたします。

※一般の方は、ご入金の確認後、受講用URLをお送りします。
※Waculba会員の方は、本ページからの申込手続きは不要です。
以下動画の概要欄に記載のGoogleフォームに簡単なご登録をいただくだけで、ミーティングツールの入室URLをご確認いただけます。
https://ruuun.jp/course/detail/11559
※インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。
※ご自身がWaculba会員か確認する方法はこちら(https://nkgr.co.jp/wp-content/uploads/2022/01/274d9f1aa5d43343a3e1f3a7534f1882.pdf)をご参照ください。
講師 株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
定員 30名
主催 日本経営グループ
受講備考 Waculbaをご契約されている方・・・無料
Waculbaをご契約されていない方・・・5,500円(税込)(うち消費税500円)

※キャンセル料は講座開催日から起算して以下のとおり申し受けます。
14日前~8日前 20% / 7日前~2日前 50% / 前日~当日 100%
関連資料

概要

■今回のテーマ■
今回のWaculbaゼミのテーマは「目標設定」。
管理職の方が悩まれるのは、まず新年度に向けた部署目標の設定ではないでしょうか。
法人・施設の年度目標に向けて、当部署の役割を意識しながら、かつ管理職自身の思いも込めて、適切な難易度の部署目標を作る…というのは、骨の折れるものでしょう。
さらには、部下の個人目標支援も悩ましい課題です。
部署目標から外れず、部下個人もモチベーションのわく目標を設定するにはどうしたら良いのでしょうか。
今回は、新年度に向けて部署目標の設定、そして部下の目標設定支援という大きな2テーマを考えます。

Waculbaゼミでは、eラーニング動画とオンライン勉強会の二本立てで学びを深めることができます。
eラーニング動画では、組織目標から考える部署目標設定方法、目標指標の考え方などを体系的に学びます。
オンライン勉強会では、参加者皆さんの疑問や質問にお答えする形で学びを深めていきます。「自部署の目標がいつも似たりよったりになってしまう」「部下が自分の目標を考えてこない」「達成意欲のない部下にどう関わる?」など、テーマに関連する疑問に何でもお答えします。
お気軽にご参加ください!

■上司の方へ■
有意義な目標設定のためには、管理職が法人・施設の経営状況と適切な達成指標を理解していることと共に、チームへの想いと願いを持っていることが大切です。
しかし、管理職自身も業務に終われ、提出〆切にぎりぎり間に合わせるようにして形だけの目標を作ってしまうケースも少なくありません。
ゼミをきっかけに、来年度の目標とこれからのチームを考える時間を作ってみませんか。

●Waculba(ワカルバ)ゼミとは?
「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するeラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。もちろん、ユーザではない方もご参加いただけます!

Waculbaゼミでは、
①事前課題動画の視聴によるインプット
②オンライン勉強会でのアウトプット
という2段階の学習によって、知識を現場での実践に繋げていきます!

●そもそもWaculba(ワカルバ)とは?
Waculbaの詳細は、こちら(https://nkgr.co.jp/e-learning/)をご覧ください。

プログラム

  1. ■事前課題動画■
    事前課題としてeラーニング動画を視聴いただきます。
    ゼミ開催2週間前を目安に事前課題動画をお送りしますので、事前にご視聴ください。
    (有料でのご参加となる方は、 ご入金確認後、ゼミ開催2週間前を目安にお送りします。)

    「経営理念に基づいた目標の設定」コース
    1.イントロダクション(01:38)
    2.目的と目標(09:04)
    3.目標の設定方法(15:09)★
    4.BSCを活用した目標設定例 (1)(11:54)
    5.BSCを活用した目標設定例 (2)(11:30)
    ※全て視聴することが難しい場合は、★マークの動画を優先的にご視聴ください。
    ※Waculbaをご契約されていない方は、ゼミ終了後1週間までご視聴いただくことができます。


    ■事前アンケート■
    ゼミ開催2週間前を目安に事前アンケートをお送りします。
    (有料でのご参加となる方は、ご入金確認後、ゼミ開催2週間前を目安にお送りします。)
    ゼミで学びたいこと・質問したいこと、事前課題動画を視聴したうえでのご感想をご回答ください。

    ■Waculbaゼミ■
    1 講義(※講義内容は変更になる可能性があります)
     (1) 部署目標の考え方
     (2) 部下の目標設定支援
    2 グループ別対話
    3 全体対話(皆様の気づきや質問に講師がお答えします)
    ※事前課題が視聴できなかった方もフォローさせていただきますので、お気軽にご参加ください。
    ※講義内容は、ご参加いただく皆様のご質問や話題提供によって変更となる可能性があります。


    ■事後アンケート■
    ゼミ終了後、事後アンケートをお送りします。
    アンケートご回答をもってご出席完了と致しますので、ご回答をお願いいたします。

    ■振り返り動画■
    Waculbaゼミ終了後のアンケートにご回答いただいた方限定で講師2名による振り返り動画を配信いたします。
    ゼミ全体の総括や、時間内に回答しきれなかった質問への回答等を行っています。
    アンケート未回答の方へは配信されませんのでご留意ください。
    ※Waculbaをご契約されていない方は、振り返り動画配信後1週間のみご視聴いただくことができます。


    ■現場実践度測定アンケート■
    アンケートご回答者には、ご回答の3か月後に、ゼミで学んだことの現場実践度を測定するアンケートをお送りします。
    こちらもご回答のほど何卒よろしくお願いいたします。

備考

※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。
※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。
※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。
※Waculbaご契約法人様からのご要望があった場合、法人内会員様のWaculbaゼミ申込み・参加状況を弊社よりご報告することがありますので、あらかじめご了承ください。
※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。
日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp

講師

  • 江畑直樹

    株式会社日本経営/株式会社ミライバ
    江畑直樹

    2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに150以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。
    2018年、株式会社日本経営とオーセンティックワークス株式会社の合弁で日本経営グループ株式会社ミライバを設立。成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースに、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。

  • 田中梨央

    株式会社日本経営/株式会社ミライバ
    田中梨央

    2017年日本経営入社。医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、人事評価制度サービス開発プロジェクトを担当。2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。
    2021年10月より株式会社ミライバに参画。コンサルタント、コーチとして幅広く対人支援を行う。

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