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【Web受講 24/02/21】Waculbaゼミ2024年2月号「気づく・学ぶ・行動する職員を育てたい! 部下育成のための『コーチング』」#管理職・主任ガチ対話
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■今回のテーマ■ 今回のWaculbaゼミのテーマは「コーチング」。 部下育成の場面で多くの指導者が悩むのは「どこまで教えてあげたらいいものか?」。 新人にはイチからやり方を伝え、丁寧に「教える」関わり方が必要ではあるものの、年次を重ねてきた職員には自分から「気づいて」学ぶ経験も積んでほしいもの。 そんな時に学んでおきたい技術がコーチングです。 コーチングとは、相手への問いや提案を通して、相手自身の新たな発見を促し、気づきを深める関わり方です。 日常業務の中で使える声掛けから面談で実践したいコーチング方法まで、まとめてご紹介します。 Waculbaゼミでは、eラーニング動画とオンライン勉強会の二本立てで学びを深めることができます。 eラーニング動画では、コーチングのあり方、声掛けや問いのスキルなどを体系的に学びます。 オンライン勉強会では、参加者皆さんの疑問や質問にお答えする形で学びを深めていきます。「落ち込みやすい部下への関わり方は?」「部下に指導しても反省がない」「面談ではどのような流れで実践すればいい?」など、テーマに関連する疑問に何でもお答えします。 お気軽にご参加ください! ■上司の方へ■ 「コーチング」は、業界を問わずマネージャーや指導者のスキルとして注目されている技術です。 コーチングを学んだマネージャーの中には、実際に部下に対する関わり方が変わり、より深い信頼関係のうえで仕事にあたることができるようになったという方もいます。 これまでの指導方法や上司としてのあり方を見直し、部署に新たな風土を作っていくためにも、ぜひ部下を持つ管理職・主任クラスの方々にご紹介ください。 ●Waculba(ワカルバ)ゼミとは? 「Waculbaゼミ」とは、株式会社日本経営の提供するeラーニングツール「Waculba」のユーザを対象としたオンライン勉強会です。もちろん、ユーザではない方もご参加いただけます! Waculbaゼミでは、 ①事前課題動画の視聴によるインプット ②オンライン勉強会でのアウトプット という2段階の学習によって、知識を現場での実践に繋げていきます! ●そもそもWaculba(ワカルバ)とは? Waculbaの詳細は、こちら(https://nkgr.co.jp/e-learning/)をご覧ください。
※事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。 ※機材の故障その他理由により、開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。 ※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。 ※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。 ※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。 ※Waculbaご契約法人様からのご要望があった場合、法人内会員様のWaculbaゼミ申込み・参加状況を弊社よりご報告することがありますので、あらかじめご了承ください。 ※申込をキャンセルされる場合は、キャンセル予定のゼミタイトル名・病院名・氏名を明記のうえ、以下にご連絡ください。 日本経営セミナー事務局:seminar@nkgr.co.jp
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 江畑直樹
2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに150以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。 2018年、株式会社日本経営とオーセンティックワークス株式会社の合弁で日本経営グループ株式会社ミライバを設立。成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースに、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。
株式会社日本経営/株式会社ミライバ 田中梨央
2017年日本経営入社。医療機関の人事制度構築・教育体系構築・階層別研修の企画・実施に携わりながら、人事評価制度サービス開発プロジェクトを担当。2019年よりeラーニング事業「Waculba(ワカルバ)」の立ち上げに専従。組織マネジメントやビジネススキルに関するeラーニングコンテンツの企画・制作を行い、Waculbaを活用した教育研修の企画、教育体系の構築等に関与する。 2021年10月より株式会社ミライバに参画。コンサルタント、コーチとして幅広く対人支援を行う。
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武士道を知らずして高齢者を語るな。大和魂を知らずに認知症は語れない。高齢者を好きになるために武士道+大和を学べ ■■■ 日本伝統文化研究から学べる3つの要素 ■■■ …
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「予防できる認知症」・「治療可能な認知症」の早期発見のための観察の視点を学びます。また、《進行予防》にも焦点をあて、利用者さんの認知症の進行をゆるやかにするために、私たちが明日…
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