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【HMS政策研究集会】マイナ保険証・診察券の本格導入時代の医療DXと病院経営セミナー

マイナ保険証・診察券導入と医療DX推進の新たな病院経営 勝ち抜くトップの経営判断と戦略とは

開催日 2025年3月1日 開始:13:00 | 終了:15:00 | 開場:13:00
会場 アイオス永田町2F&オンライン
東京都千代田区永田町2-17-17 [地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

アイオス永田町2F&オンライン(生中継・ZOOMウェビナー)&オンデマンド(再配信)&DVD&CD
講師 デロイト トーマツ グループ マネージングディレクター 根本 大介 氏
定員 30名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員   8,800円(法人・個人会員)
   〃     8,800円(会報誌購読会員)
   〃     8,800円(メール会員)
一   般   13,200円
オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円(税込)のご負担をお願いいたします。

【複数セミナーをお申込みの場合】
合計金額を合算でお振込みいただけます。その際のご連絡は不要です。

【オンデマンド配信期間】
2025年3月8日(土)朝9時から2025年3月22日(土)朝9時までの配信となります。
関連資料 セミナーパンフレット

概要

【参加のご案内】 
医療情報システムはこれまで、各医療機関やシステム会社のリソースの範囲で、できる限りの進歩を進めてきました。医療機関やシステム会社の自主努力によって、電子カルテ化や仮想化等への取り組み、データ利活用等、これまでも取り組みがなされてきました。しかし近年、国の主導する医療DXの影響や、医療スタッフ不足、情報システム技術の進歩により、これまで以上にダイナミックな成長機会の到来や環境変化が起こっているように感じます。これまでと同様の考え方でデジタル投資をしていくだけでなく、内外環境変化に合わせた、医療機関におけるデジタル改革を進めることは、経営課題の重要なファクターとなっていることでしょう。本セミナーを通じて、医療情報システムをとりまく環境の変化を整理してお伝えするとともに、課題と対策、その根本的な考え方をお伝えしたいと考えています。 根本 大介

プログラム

  1. Ⅰ.DXとは、医療DXとは
     ・DXとは。医療分野における考え方
     ・「医療DX」というバズワードと独自の医療DX設計の考え方

    Ⅱ.国の医療情報関連政策と医療機関への影響
     ・マイナ保険証・診察券、その他国の進める医療DX推進の概況
     ・医療勤務環境改善と効率化

    Ⅲ.医療機関×デジタル活用、その課題とポイント
     ・希少人材「医療情報人材」がいない!
     ・医療情報システムの導入・更新ができない!

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の7日前迄にご連絡させていただきます。

※受講代金お振込みの確認後、受講用URLをお送りいたします。
(セミナー開催の3日前(土日に重なる場合は月曜日) 送信となります。)
また、お振込のない場合は、受講用URLをお送りできませんので、お早めに下記口座までお振込みください。なお、誠に恐れ入りますが、振込手数料はお客様のご負担となります。

振込先銀行:三井住友銀行 本店営業部 普通7577162
名義:カ)ホケンイリョウフクシサービスケンキュウカイ

※受講お申込み後のキャンセル受付につきましては、セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。既にご入金済の方には、メールまたはFAXにて返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・DVD受講・CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。この場合、後日請求書を送付させていただきます。
また、DVD受講・CD受講(カラー印刷資料付)をご希望の方は、参加料金+送料別途(1,210円税込)にて承りますので、その旨ご連絡ください。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください)。

講師

  • 根本 大介 氏

    デロイト トーマツ グループ マネージングディレクター
    根本 大介 氏

    <プロフィール>
    デロイト トーマツ グループ
    デロイト トーマツ ヘルスケア
    有限責任監査法人トーマツ
    デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社
    マネージングディレクター

    シンクタンクを経て、監査法人トーマツ入所、リスクアドバイザリー事業部ヘルスケアに所属。 京都大学経営管理大学院経営学修士(MBA)、医業経営コンサルタント。医療政策の調査・研究事業企画、病院経営、医療情報システム導入、医療施設建設企画等、ヘルスケア・コンサルティングに従事。医療・健康分野にかかるセミナー講演、関連書籍の執筆多数。

    【有識者会議委員・幹事等】
    厚生労働省 委員 医療分野の生産性向上に係る調査研究事業検討委員会(R1-R2.3)
    厚生労働省 委員 訪日外国人患者未収金発生防止策の検討、実装準備及び情報管理事業有識者委員会(R2-R3.3)
    医療勤務環境改善マネジメントシステム研究会 幹事(継続中)

    【著書・講演実績】
    「実践健康経営」(著)
    医療機関経営者のための医療情報システム投資の考え方(新聞連載)
    月刊新医療「HISの定理」(雑誌連載)
    「ナースのための電子カルテ導入・活用ガイド」(編・著)
    「会計実務Q&A・医療機関」(寄稿)
    「医療経営白書2007年版」(寄稿)       その他執筆・講演多数

    【主なプロジェクト実績】
    医療施設運用・医療設備
    医療施設DX戦略立案、IT投資計画立案、情報セキュリティ計画立案
    医療施設建て替えのための基本構想・計画、人員配置検討支援
    医療情報システム導入支援、管理運営支援、システム監査
    医療計画、医療政策、医療勤務環境改善支援、厚生労働省他官公庁・自治体向け調査・研究
    医療関連企業の医療ソリューション検討、アウトバウンド調査
    医療施設経営改善支援、経営管理

    医療分野の災害対策
    オリパラ感染症対策マニュアル作成支援
    病院船検討
    医療機関BCP策定支援

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