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【大阪開催】医療・介護報酬同時改定1年前、その方向性を探る介護事業所に求められる 経営品質向上セミナー

部分最適から全体最適経営へ~戦略を活かす5つの経営管理機能とは~
対象 介護職、その他
分野 施設経営管理、介護技術、高齢者リハビリテーション、居宅系サービス、介護・施設経営その他
開催日時
会場
2017年04月28日 (金) 開始:13:30 | 終了:17:00 | 開場:13:00
会場名:緑地駅ビル6階セミナールーム
住所: 大阪府 豊中市寺内2丁目4番1号 緑地駅ビル6階セミナールーム(緑地公園駅直結)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。
講師 株式会社 ⽇本経営
次長 坂佑樹

株式会社 ⽇本経営
課長代理 本島傑
定員50名
主催 日本経営グループ
受講料 無料!
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
資料1 資料
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この講義は携帯モバイルサイトでも確認、申込ができますエクステンションエクステンション
http://m.meducation.jp/seminar/detail?id=50766

【セミナー概要】

平成30年の診療報酬・介護報酬の同時改定を約1年後に控え、介護事業所の経営環境はますます厳しくなっています。事業者が取り組むべき内容は、事業計画の策定、利用者拡大に向けた取り組み体制の整備、人材確保・育成の仕組み整備、など多岐に渡っています。本セミナーでは、同時改定に向けた「医療・介護政策」の最新動向の情報を収集し、各事業所が経営戦略を明確にし、部分最適ではなく、全体最適経営による経営品質向上に向けて整備すべき“5つ”の経営管理機能について、実践事例を交えて具体的に解説いたします。

【セミナー内容】

第1部 平成30年同時改定を見据えた経営の論点
(1)患者・利用者の視点から求められる事業運営ポイント
(2)暮らしのニーズに対するサービスは全てが自費
(3)暮らしを支える一つの道具としての制度を正しく理解

第2部 医療・介護政策の最新動向・主な論点
(1)平成29~30年にかけての介護保険制度・介護報酬 改定の動向
(2)介護保険部会等の資料に基づく予測される変化と対応
(3)事業別の現在の議論のポイント

第3部 生き残る介護事業所の経営品質向上ポイント
(1)これからの事業運営のあり方
  ~戦略とそれらを管理する、執行管理の仕組みが必要~
(2)経営の中で求められる5つの執行管理機能
   「組織」「事業」「地域マネジメント」「財務」「人材」
(3)戦略の実行につなげる「経営計画」で未来の見える化

※こんな事業所様にオススメです!

□ 平成30年同時改定に向けた最新の議論のポイントを情報収集したい
□ 「事業」のPDCAサイクルを継続的に回して事業存続を図りたい
□ 地域ニーズを的確に把握して「地域マネジメント」を継続的に実践したい
□ 階層・職種ごとの責任、業務等の「組織」体制を明確にしたい
□ サービスの生命線である「人材」の確保・定着を強化したい
□ 「財務」の側面から事業別の成果・課題を明らかにしたい

講師紹介

株式会社 ⽇本経営
次長 坂佑樹



株式会社 ⽇本経営
課長代理 本島傑

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