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介護医療院創設に伴う療養病床再編と病院経営戦略セミナー

2018年同時改定の施行と共に介護医療院が創設され、翌日4月2日早くも日本介護医療院協会が発足!!①利用者の尊厳を保障することが最大の使命②自立支援を念頭に 置いてサービスを提供③必要かつ良質の施設および在宅の療養を提供④潤いのある生活感あふれるサービスを提供⑤地域に開かれた交流施設として地域貢献をめざす!! メリット最大、待ったなし!! 療養病床の介護医療院転換の具体策の徹底解説と今後の病院経営戦略を提言!! 18年同時改定に伴う「介護医療院」創設と 療養・一般病床を含めた今後の新たな経営戦略 ~人口減少に伴う入院需要減少による病床削減の危機に生き残りをかけた介護医療院転換と   「施設から地域へ、医療から介護へ」をスローガンに進む機能分化と地域包括ケアの深化・推進時代の病院経営戦略を探る~

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開催日 2018年8月26日 開始:09:00 | 終了:12:30 | 開場:00:00
会場 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都中央区 銀座 7-2-22銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

講師 保健・医療・福祉サービス研究会 診療介護報酬・医療介護事業経営指導講師 株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 酒井 麻由美 氏
定員 60名
主催 保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考 HMS会員   23,134円(法人・個人会員)
   〃     24,419円(会報誌購読会員)
一   般   25,704円
※参加料には資料・コーヒー代を含みます。
関連資料

概要

プログラム
Ⅰ.2018年同時改定でどう変わるこれからの病院経営

・2018年同時改定は、医療、介護事業に何をもたらすのか
・介護医療院創設と日本介護医療院協会がめざすもの
・全国の病院(急・回・慢)事例にみる2018年同時改定の影響とは
・2018年同時改定の使命としての医療介護の融合策と現場の対応策
・次期改定(20年医療、21年介護)に向け折り込まれた改革の仕掛けとは

Ⅱ.2018年同時改定が及ぼす療養病床への影響分析

・2018年診療報酬改定の医療療養病床への影響
・2018年介護報酬改定の介護療養病床への影響

Ⅲ.2018年診療報酬改定の解釈通知・Q&A解説と増収・増益対策

・療養病床に関する主要改定項目と新設・変更・基準と新点数の完全算定
・入院医療:医療療養病床・介護療養病棟
・外来医療:初診・再診・指導料
・在宅医療:往診・訪問診療・訪問看護・訪問リハ・その他
・2018年同時改定における全国病院の事例を交えた増収・増益対策

Ⅳ.メリット最大、待ったなし!! 介護医療院への転換と今後の病床再編

・療養病床再編にとどまらず、人口減少、急性期対象患者減少に
              対応した療養病床の病床再編に向けた経営戦略

Ⅴ.2025年の地域包括ケアの深化・推進と療養病床のビジョンと経営戦略

参加のご案内
 2025年改革シナリオに基づく2018年同時改定が施行されました。2018年同時改定の目玉は、6年に1回の同時改定だけに医療・介護・障害を融合するような様々な仕組みが折り込まれています。また、2006年からの懸案だった介護療養病床廃止問題が、ようやく介護医療院の創設で決着を見ることが出来ました。早くも4月2日には日本介護医療院協会が発足し、次の5つの目標①利用者の尊厳を保障することが最大の使命、②自立支援を念頭に置いてサービスを提供、③必要かつ良質の施設および在宅の療養を提供、④潤いのある生活感あふれるサービスを提供、⑤地域に開かれた交流施設として地域貢献をめざす。を掲げています。本セミナーでは、民間中小病院の経営コンサルタントとして、全国の多くの病院経営者に高い信頼と評価を得ている株式会社M&Cパートナーズコンサルティング取締役の酒井麻由美氏を迎え、2018年同時改定の影響分析から、新報酬の完全算定による増収・増益のための解釈通知、Q&Aの徹底解説、更に、介護医療院への転換の具体策を指導いただきます。また、今回の同時改定で仕掛けられた2020年診療報酬改定、2021年介護報酬改定を展望し、2025年の地域包括ケア時代に向けたビジョンと経営戦略について分かり易くご指導いただきます。どうぞ、療養病床をはじめとする慢性期医療を担われる皆様方多数のご参加をお待ち申し上げます。

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
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※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
CD受講(カラー印刷資料付)への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

講師

  • 酒井 麻由美 氏

    保健・医療・福祉サービス研究会 診療介護報酬・医療介護事業経営指導講師 株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役
    酒井 麻由美 氏

    【プロフィール】
    1996年 医療法人入職 医事課(入院部門) 配属
    2002年10月 株式会社ヘルスケア経営研究所 入社
    2013年 4月    同   副所長
    2017年 9月 株式会社M&Cパートナーコンサルティング 取締役 就任

    現在に至る。

    【資格】
    (社)日本医業経営コンサルタント協会認定
     医業経営コンサルタント(運営)登録

    【主な執筆】 
    医学通信社「月刊保険診療」
    医学書院「看護管理」
    福祉医療機構「月刊WAM」
    QOLサービス「デイの経営と運営」
    医業経営コンサルタント協会「JAHMC」
    その他医業・介護経営雑誌へ原稿執筆


    【コンサル実績】
    経営診断(病院、診療所、介護事業所等)をはじめ、病棟再編・外来機能再編シミュレーション多数。
    医療・介護現場の業務改善コンサルティング、指導・監査対策指導、経営改善指導等、コンサルティング事例多数。

    ☆最近の主な講演先
    保健医療福祉サービス研究会、医業経営コンサルタント協会、
    MMPG、社会福祉協議会、医師会、総合メディカル、銀行、精神病院協会、
    S-QUE研究会、税理士事務所、ビズアップ総研、等
    上記の他、院内研修、企業内研修多数

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